Kun softayhtiön hallituksessa kuulee, että “me tehdään jo agilesti”, keskustelu usein pysähtyy. Joko nyökätään, tai joku pyytää lisää velocity-kaavioita. Kumpikaan ei välttämättä kerro, toimittaako yhtiö arvoa vai ylläpitääkö se kiireen tuntua. Hallituksen tehtävä ei ole ohjata Sprinttejä. Tehtävä on kysyä oikeita asioita: näkyykö strategia työssä, onko ennuste rehellinen, ja tunnistetaanko riskit ajoissa. Alla kysymyksiä, joita … Lue lisää